全力以赴 第一时间响应疫情
1月14日
针对武汉新冠状病毒疫情的传播形势,我们基于过往经验与高度敏感性,发布《关于冬春季节呼吸道传染病防控的通知》,提示传染病易发、扩散风险,对重点部位消毒、电梯按键贴膜、增加消毒频次、做好对客宣传等做出具体部署。
1月20日
中海物业集团召开“关于武汉新冠状病毒疫情防控的紧急电话会议”,启动应急预案,明确行动计划,全面落位在管住宅项目、政府机构物业、商业写字楼、出入境口岸等业态。
1月26日
中海物业全国项目防控措施升级。
1月27日
中建集团、中海集团召开电话会议,要求切实做好疫情防控工作,公司所有员工加强安全防范措施。中海集团董事长颜建国、助理总经理马福军再次关心询问中海物业防控工作,督促措施到位,提供相应支援。

全国联动,保障一线服务人员
保护好自己才能有效地保护客户,通过近百座城市的联动协调,往武汉、深圳、广州、佛山、成都、苏州、合肥等防疫物资匮乏城市协调配口罩,共17.358万个,一线员工全部配备口罩。中海集团发挥集团优势,发布物资采购征集书,从全国社会各界获悉物资购买渠道,最大限度保障防疫物资的储备,保障员工和业主的安全健康。
全面消杀 全力防护
社区全面大消毒:针对园区,每日进行两次大规模的防疫消杀,电梯轿厢消毒频次3次/天,儿童娱乐设施消毒频次3次/天,地下停车场消毒频次2次/天。
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消杀做到全面不遗漏,包括中央空调出风口滤网用消毒水全面清洗、大堂和电梯定期喷洒消毒以及地下车库每天定时开启风机通风。定时对大堂、电梯、儿童娱乐设施、公共卫生间、公共通道的门把手、开关、按键等重点区域加大消毒频次, 对地沟、地下室、垃圾中转站等卫生死角进行重点清洁和消杀。同时,对于进出车辆也进行防疫消杀。电梯内放置一次性抽纸, 将防控落到细节处。

各园区设置废弃口罩收集桶,引导业主定点丢弃,正确处理使用过的口罩,全力切断污染源。

员工区域同样做到高标准消杀,对员工宿舍、食堂、办公区域进行全面排查。有效的保护员工,才能有效的保护每一位业主。
人员管控 全力防疫
防疫期间关闭儿童游乐场、社区活动中心等公共活动室,以避免任何感染源头,保障业主健康。为避免业主与外界联系感染,外来人员全面管控,外卖送至小区门口,通知业主自取,如业主需要,物业人员会为业主提供买菜、快递上门等服务,保障业主日常生活所需。

各园区配备红外测温仪,业主外出,工作人员会对其体温测量一次;业主归家,工作人员会对其体温测量两次,均无发热状况方可出入。


上门排查:安管员协助社区进行上门排查,对从疫区归家或接触疫区人员的住户进行重点关注,协派专人跟进,每天了解小区疫情状况,并向业主、社区和集团通报,全面排查社区疫情状况。

密切关注员工健康情况,风险排查不遗漏:疫情期间公司为每为员工建立健康档案,设立健康卡,跟踪员工健康情况。从非疫区或未接触疫区人员的返岗员工,返岗前两天自行在家隔离,进行体温检测;从疫区或接触疫区人员的返岗员工,根据要求,接受14天医学观察后方可返岗。每日上岗前进行发热自查,报备登记,并设置单独的员工隔离室。
防疫抗疫 提高警惕
多种平台并用,对业主群体进行疫情防控传播。在小区进行疫情防控知识海报张贴或横幅告示,并向业主分发防控知识手册。加强业主的防疫意识,提高防疫警惕。

线上:通过管家群、朋友圈等渠道,向业主发布疫情防控的温馨提示,及时准确、全面客观地报备小区防疫进度,对各园区、各地点的防疫工作进行公开展示。

应急响应 多方联动
成立巡查小组、应急小组,督促和检查防疫工作有无落实到位,联防联控,对相关情况及时向集团和社区报备。

“海”好有你 同心同伴
隔物不隔心,隔离不隔爱,筑起爱的保障,中海物业的每一位员工时刻在践行。
自了解项目上有湖北归蓉业主在家自行隔离的消息,管家每天都会隔门与业主聊上几句,安抚业主情绪,了解业主需求。面对疫情下紧俏的各项物资供应,项目安管主任王富邦更是跑遍周边好几个农贸市场,只为帮业主采购齐全日常生活所需。

疫情期间,中海物业每天大约有
13500名安管员在值守排查
8600名保洁员在处理生活垃圾
5000多名管理人员放弃春节假期或提前返岗。
“面对疫情,他们没有警服、隔离衣、救援服;他们没有执法证,只有一张业主都熟悉的面孔;他们没有做出惊天动地的伟业,没有誓师会、没有请战书,为了大家的平安,他们大多没有回家过年,或者一个电话让他们大年初一集体离开温暖的家,在亲人的牵挂中义无反顾踏上征程。”
倾力守护,疫战到底。他们是中海物业的员工,他们也是疫情面前的逆行者。
疫情期间,中海天府里营销中心暂时闭馆
中海天府里商业线上服务平台24小时开启,
竭诚为您服务。